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'''增城公交TC模式改革'''，是广州市增城区在2019年1月为提升公交服务水平而实施的一项重要改革。

==改革的初衷==
[[TC模式|TC]]（Transport Community，交通共同体）模式的核心是“票运分离”，即由政府统一收取票款并规划网络，企业则按合同要求提供运营服务。此举旨在破解公交行业“市民不满意、政府不满意、企业不满意”的困境。

==改革措施==
*'''票运分离'''：政府统收票款、规划线路、制定标准；企业按合同运营，政府按车公里数购买服务。
*'''提升服务'''：严格执行发车间隔，延长服务时间，严惩拒载等行为，确保冷热线服务均等。
*'''优化线网'''：形成跨区、镇际、镇内、特色4级线网；增加运力：车辆从409辆增至626辆，大量投入纯电动公交车。
*'''智慧升级'''：应用5G、实时监控、人脸识别、智能驾驶辅助等；支持多元支付。

==优点与缺点==
*优点：
**'''服务显著提升'''：发车间隔缩短，服务时间延长，日均行驶里程大幅增加，覆盖更广
**'''普惠公益'''：政府统一规划，冷门线路与热门线路都能获得服务，惠及城乡。
**'''政府主导高效规划'''：政府掌握线路主导权，可根据实际需求（如地铁接驳）灵活调整线路、班次。
**'''企业专注运营服务'''：企业不再为营收纠结，只需按合同规范服务，考核不合格可能被淘汰。
**'''智能化监管赋能'''：通过智能调度系统实时监控车辆，并试点"5G+智慧公交"。
**'''统一惠民票务优惠'''：实现与广州市中心城区同等的公共交通票价优惠。
**'''绿色环保出行'''：大量投入纯电动公交车，节能环保、行驶噪音小且平稳。

*缺点：
**'''服务细节待优化'''：存在报站延迟、站名未更新、语音报站不清晰等问题。
**'''持续的财政投入'''：TC模式依赖政府购买服务，例如增城区财政每年需投入约1.5亿元，对财政形成持续压力。
**'''模式需持续优化'''：根据2022年相关信息，仍需"优化TC公交运营模式"，说明模式本身在实践中需要不断完善。
**'''跨区域协调可能复杂'''：TC模式强调区域一体化管理，在涉及跨区（如广增）线路时，协调可能更具挑战。

==目前现状==
*部分线路调整不再公示：关于线路的调整可能不在增城区政府网站上进行公示，如[[增城15短线]]的开通、[[增城47]]路的总站由[[南山车站]]调整到[[鹤洲总站]]等，仅通过在站牌张贴告示的方式告知乘客。
*部分线路车次减少甚至停运：由于财政的压力，很多公交线路会在不知不觉中减少班次甚至停运，如[[增城81]]路、[[增城85]]路等村村通线路由每日3班（双向共6班）减少至每日2班、[[增城65]]路由改革初期的班车间隔30-60分钟到2025年7月20日彻底停运。
*线路调整不再进行征求意见：由于不进行征求意见，可能导致原本客流很好的线路被调整后客流不好。
*普遍服务水平与TC模式不符合，甚至不如改革之前。

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